Au printemps 2014, ce grand groupe industriel français du CAC40 lance un plan de modernisation de son SI de gestion. L'objectif originel (dépenser moins à périmètre constant) laisse peu à peu place à une ambition différente : faire plus à coût équivalent.
L'introduction d'un Cloud Privé avec l'aide de son infogéreur en 2015 est le ferment qui déclenche cette transformation et entraîne dans son sillage un profond renouvellement de l'organisation de la DSI : automation by default, équipes mixtes infogéreur/infogéré, devops, autonomisation des équipes, standardisation des composants. Le tout dans un environnement fortement sécurisé et historiquement cloisonné.
L'objet technique "Cloud" en soi n'est pas suffisant : la réalisation des promesses du Cloud Computing ne passe que par une adaptation constante de la DSI à son modèle.
3
Mois d'étude
2
Ans d'accompagnement
800
Applications dans le périmètre
L'accompagnement Timspirit
- Définition et adoption d'une stratégie Greenfield de hosting Cloud
- Adoption d'un Cloud Privé et intégration au SI existant
- Cartographie des applications existantes avec leur niveau d'adaptabilité au Cloud
- Définition d'un nouvel Operating Model adapté
Les bénéfices
Mise en place d'une "Cloud-First strategy"
déploiement progressif sur le parc existant
Nouvelle organisation "Cloud compatible"
Agilité, culture du partage, automatisation de bout en bout
Migration d'applications
dans le Cloud avec remédiation