Notre client, un groupe du CAC 40, figure parmi les grandes entreprises françaises les plus engagées sur la réduction de son impact environnemental.

Après 10 ans d'effort, la société a réduit significativement son empreinte industrielle - liée à sa supply chain amont, aval, et à la fabrication de ses produits de grande consommation. Elle a entamé depuis 1 an la mise sous contrôle de l'empreinte environnementale du Digital et de l'IT legacy, et souhaite accélérer l'action.

Aligner green IT et Finops dans une culture décentralisée. 

Timspirit a aidé ce client a cadré la maturation et l'alignement des approches FinOps et greenops. Pourquoi ? parce que notre client a migré 70% de ses infrastructures dans le cloud public, principalement en lift& shift, et que, dans son contexte, la réduction de la facture Cloud est directement corrélée à la réduction de l'empreinte carbone.

Concrètement :

Les bénéfices

1Apporter formation et expertise FinOps et greenOps
2Définir le target Operating Model GreenFinOps
3Aligner les objectifs  
4Aligner et choisir les outils de mesure environnementaux et financier Cloud

Un alignement des initiatives

Pour éviter la dispersion des énergies !

Une organisation définie

Avec des rôles de champions, une équipe centrale désormais unifiée, et une meilleure capacité à agir et à piloter l'effort dans la durée

Une maturité en hausse, des résultats concrets

Des outils choisis, une expertise en progression, des méthodes définies et rodées, et un déploiement qui accélère !