Notre client, un groupe du CAC 40, figure parmi les grandes entreprises françaises les plus engagées sur la réduction de son impact environnemental.
Après 10 ans d'effort, la société a réduit significativement son empreinte industrielle - liée à sa supply chain amont, aval, et à la fabrication de ses produits de grande consommation. Elle a entamé depuis 1 an la mise sous contrôle de l'empreinte environnementale du Digital et de l'IT legacy, et souhaite accélérer l'action.
Aligner green IT et Finops dans une culture décentralisée.
Timspirit a aidé ce client a cadré la maturation et l'alignement des approches FinOps et greenops. Pourquoi ? parce que notre client a migré 70% de ses infrastructures dans le cloud public, principalement en lift& shift, et que, dans son contexte, la réduction de la facture Cloud est directement corrélée à la réduction de l'empreinte carbone.
Concrètement :
Les bénéfices
| 1 | Apporter formation et expertise FinOps et greenOps |
| 2 | Définir le target Operating Model GreenFinOps |
| 3 | Aligner les objectifs |
| 4 | Aligner et choisir les outils de mesure environnementaux et financier Cloud |
Un alignement des initiatives
Pour éviter la dispersion des énergies !
Une organisation définie
Avec des rôles de champions, une équipe centrale désormais unifiée, et une meilleure capacité à agir et à piloter l'effort dans la durée
Une maturité en hausse, des résultats concrets
Des outils choisis, une expertise en progression, des méthodes définies et rodées, et un déploiement qui accélère !