Les infrastructures informatiques de notre client, l'un des leaders en France de l'économie sociale et solidaire, ont besoin d'un nouveau souffle. Découvrez comment Timspirit a contribué à définir une stratégie Cloud hybride répondant à ses enjeux, puis à la mettre en oeuvre.

Des enjeux forts... et à réconcilier

Notre client, ou plutôt ses infrastructures, souffraient :

  • d'une obsolescence rampante,
  • d'une qualité de service parfois insuffisante - notamment pour les applications nécessitant une haute disponibilité,
  • d'une cybersécurité difficile à garantir,
  • de la nécessité de pouvoir séparer plus facilement des pans du SI, ...
  • tout en mutualisant plus fortement les compétences
  • et d'un time to market ressenti comme insuffisant par la direction SI...

Notre client, satisfait de premières missions d'intérim management réalisées par Timspirit, a souhaité..

Une stratégie alliant changement de paradigme ... et pragmatisme

Nous avons aidé notre client à :

  • Réaligner les parties prenantes sur la définition du SI "coeur de métier" à valeur ajoutée, méritant focus et investissement interne vs les applications et infrastructures moins différenciante.
  • Définir une stratégie différenciée et progressive de simplification et de modernisation applicative claire, validée par la direction et les métiers : décommissionnement, refontes applicatives, migration vers le cloud ou le SaaS, externalisation, internalisation, refactoring...
  • Définir une stratégie technologique permettant de réduire la dette technique et de fortement ralentir sa réapparition à terme.
  • Définir une nouvelle organisation opérationnelle englobant Dev, Ops, prestataires, infogérants.
  • Définir et un modèle de cybersécurité permettant d'étendre le domaine de confiance du on-premise vers le cloud SANS provoquer de contraintes et de ralentissements dans la réponse aux besoins métiers.

... et un accompagnement fort à la mise en oeuvre

Notre équipe a ensuite accompagné le client dans la mise en oeuvre des préconisations, tant en expertise qu'en pilotage et en transfert de connaissances. Nous avons notamment :

  • assemblé et piloté l'équipe de migration
  • piloté et accompagné l'équipe cyber intégrée
  • lancé et piloté l'équipe d'intégration
  • formé l'équipe et accompagné la stabilisation de la nouvelle organisation de "Run dans le cloud"

Le projets en chiffres

400 Applications

développées et exploitées par une DSI d'environ 400 collaborateurs, dont les 35 premières ont été migrés en quelques mois.

30 collaborateurs I&O

formés, accompagnés et pilotés dans la nouvelle cible organisationnelle "Cloud Hybride".

7 mois

le projet a mobilisé 3 consultants experts Timspirit.

Les bénéfices

Une migration accélérée

grâce à l'organisation mise en place avec notre client et aux techniques d'automatisation proposées.

Un budget maitrisé

par un travail d'analyse mature en phase de business case et à la mise en place précoce de pratiques Finops.

Un SI sécurisé

par l'élimination des failles et obsolescence, un effort majeur d'automatisation et le renforcement des rôles opérationnels de sécurité.