Dans un contexte de transformations tous azimuts des entreprises, l’agilité est devenue un atout indéniable pour faire face aux changements. Son originalité est qu’elle mise avant tout sur la souplesse organisationnelle et le désilotage pour assurer efficacité et rapidité au système.
Seul problème : faire de belles acrobaties, c’est bien joli (mais pas toujours facile) quand on est une startup de moins de 5 ans d’âge avec une cinquantaine de salariés, mais attention aux courbatures pour le méga-groupe de quelques 100.000 salariés traînant déjà plusieurs décennies d’histoire ! Et pourtant, nous avons une bonne nouvelle, « être agile », ça s’apprend ! Nous vous proposons de vous introduire dans cette démarche au travers de ce document. Il s’agit de notre support de formation à l’agilité dont le contenu a largement été éprouvé, au fil des contextes opérationnels auxquels il a été appelé à servir...
Télécharger le support
Renaud a 20 ans d'expérience. Il a été directeur de centres de services et est spécialiste en direction de projets de sourcing, stratégie, alignement, gouvernance et diagnostic de prestations. Il a fondé Timspirit avec Jérôme. Depuis, en plus de ses missions de consultant, il est en charge des sujets de recrutement et de communication. Renaud est un passionné de surf.