Un auditoire assimile 10% de ce qu’il entend, 20% de ce qu’il entend et voit… et 80% de ce qu’il expérimente réellement. Notre nouveau serious game Agile / DevOps permet aux participants de vivre l’amélioration du développement et du déploiement d’application lorsque les équipes collaborent et d’en visualiser les bénéfices. Il permet de s’approprier et d’assimiler concrètement les principaux concepts de DevOps.
Objectifs
- Comprendre les principaux concepts de DevOps
- Comprendre les clés principales de leur mise en oeuvre
- Pouvoir pratiquer l'amélioration continue
Programme
En 3 tours chaque équipe réalise des tâches et examine ses résultats : time to market, coût, retour sur investissement, compatibilité, performance.
1er tour : le chaos
Durant le 1er tour les participants découvrent les problèmes auxquels sont confrontés ceux qui conçoivent des applications.
2e tour : l'amélioration
Grâce à l’évaluation de leur performance et à l’implémentation de nouveaux processus et de nouvelles technologies les participants expérimentent les améliorations possibles dans le développement d’applications.
3e tour : l'optimisation
S’appuyant les améliorations du 2e tour, les participants voient comment l’ajustement des processus et l’expansion des technologies permet d’améliorer l’efficacité et de délivrer les applications en continu.
Pédagogie
Le serious Game Agile / DevOps « Phoenix Project » est un jeu de rôle centré sur le cycle de vie du développement et du déploiement d’une application. Il se veut le reflet de l’organisation traditionnelle en silos dans laquelle il n’y a pas de concertation entre les équipes.
Pour recréer cette organisation traditionnelle, les participants sont répartis sur 5 activités :
- Métiers
- Développement
- Tests
- Opérations
- Déploiement
Au cours du jeu, la communication entre les équipes s’améliore et les bénéfices de DevOps s’imposent.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire.
Evaluation des acquis
les acquis seront reflétés en temps réel, à chaque tour, par le tableau de bord interactif qui décrit la performance sur chaque processus ou activité.
Marc a 27 d’expérience en IT. D’abord développeur, chef de projet, service manager, responsable de processus de production ou d’équipe. Outre ITIL qu’il parle couramment, Marc est un expert DevOps. Marc est un artiste et un amateur de BD, de cinéma et de séries TV. Si vous le trouvez bronzé, c’est surement qu’il revient de Madagascar ou du Maroc, où il a perfectionné ses techniques de kitesurf.