Pour accompagner la croissance internationale du groupe, la DSI des Fromageries Bel a déployé un système d'information unifié. Lors du lancement de ce SI en 2007, actant des contraintes fortes d'exploitation (criticité, 24x7), elle a choisi d'externaliser l'hébergement et le pilotage.

4 ans plus tard, la DSI souhaite relancer un appel d'offres afin de moderniser l'infrastructure, se doter de capacités d'infrastructure flexibles et virtualisées à la demande et obtenir un niveau d'engagement et de valeur ajoutée plus important.
Pour éviter certaines erreurs passées, elle souhaite s'appuyer sur des experts pour faire un bilan du fonctionnement, définir une cible et conduire les consultations.

6

Mois

60

Jours homme

1

Consultant

L'accompagnement Timspirit

Richard, un expert Sourcing/Production Timspirit est intervenu auprès de BEL afin de mener à bien en 6 mois :

  • L'étude de cadrage amont pour définir la Stratégie de sourcing,
  • Un appel d’offre, tiré des bonnes pratiques escm, auprès de la quasi-totalité des acteurs du marché,
  • Un dépouillement en 1 semaine
  • La contractualisation avec le prestataire,
  • La création d’une plateforme cible virtualisée, évolutive et les prestations d’hébergement dual site & d’exploitation/administration technique et applicative.

Les bénéfices

Une étude d’opportunité/faisabilité

complète, mature, validée dès la première itération

L'intégration d'une plateforme IaaS

Un alignement 100% ITIL

des prestations de l'infogérant